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10 Mars 2017

Plan de mandat 2017-2021 pour la CCI Haute-Savoie

Ce vendredi 10 mars 2017, la nouvelle équipe de la CCI Haute-Savoie, réunie autour de son président Guy Métral, a présenté une première version du plan de mandat 2017-2021. Ce plan sera amené à évoluer en fonction de la stratégie régionale qui sera validée par les CCI Auvergne-Rhône-Alpes en juin 2017.

LES AMBITIONS DU MANDAT

Le métier premier d’une CCI reste le développement économique par les entreprises. C’est pourquoi l’ambition des membres élus, des membres associés, des conseillers techniques et des collaborateurs de la CCI Haute-Savoie sur ces 5 prochaines années sera de :

  • Faire de la CCI un acteur de proximité pour les entreprises
  • Mettre en place des actions pour tous les secteurs d’activité
  • Positionner la CCI comme un acteur du réseau des CCI Auvergne-Rhône-Alpes
  • Le tout dans une logique de résultats, d’économies et de réseau.


FOCUS SUR LES PRIORITÉS DU MANDAT

En matière d’entrepreneuriat :

  • Faciliter l’émergence des startups
  • Accompagner la jeune entreprise
  • Favoriser la reprise/transmission

 
En matière d’international :

  • Être le point d’entrée des entreprises qui souhaitent se lancer à l’international
  • Favoriser l’accès aux marchés de proximité et notamment la Suisse
  • Accompagner les professionnels du tourisme dans l’approche de la clientèle internationale

 
Autre priorité, l’économie de proximité :

  • Appuyer l’économie de proximité, à savoir les commerces et les services à la personne, notamment ceux qui contribuent à l’animation des centres villes, des centres-bourgs et des stations

 
L’industrie du futur restera au cœur de ce mandat :

  • continuer à accompagner la mutation de la filière sous-traitance
  • poursuivre le soutien aux filières du numérique et de l’outdoor

 
Le soutien aux professionnels de l’immobilier et de la construction :

  • Via nos partenariats avec les acteurs du bâtiment et de la filière Bois
  • En élargissant l’accompagnement à d’autres professions comme les agents immobiliers


Développer la formation et l’apprentissage
:

  • Nouvelles formations continues destinées aux dirigeants et à leurs salariés
  • Nouveaux cursus en alternance, que ce soit en Commerce / Vente / Gestion ou en lien avec le Digital
  • Evolution des enseignements en langues et de l’ensemble des formations proposées aux créateurs, aux cédants et aux repreneurs.
  • Toutes les questions liées à l’apprentissage, qu’il s’agisse de promotion, des contrats ou de collecte de la taxe, font naturellement partie de cet axe stratégique.

Porter la voix des entreprises afin de guider et alerter les Pouvoirs Publics :

  •  Sur les problématiques des entreprises, que ce soit au niveau européen, national, régional, départemental, intercommunal ou communal.
  • Accompagner les 21 EPCI dans leur développement économique (Loi NOTRe)

 >> Découvrez l’ensemble des missions dans le plan de mandat ci-joint

UNE CCI HAUTE-SAVOIE QUI SAIT S'ADAPTER

Le nouveau mandat s’ouvre en cette année 2017 dans un contexte très évolutif marqué par de nombreux changements auxquels la CCI devra s’adapter.

-       Intégrer les évolutions liées à la Loi NOTRe avec le transfert de la compétence économique à la région politique et aux intercommunalités.

-       S’adapter au cadre budgétaire fixé par l’Etat. Certes une trêve est accordée aux CCI en 2017 mais les prochaines échéances électorales nationales amèneront leur lot d’évolutions.

-        Un contexte évolutif marqué également par la poursuite de la régionalisation dans une nouvelle dimension Auvergne-Rhône-Alpes.

 
Alors, comment « Faire plus avec moins » ?

  • Par le travail en réseau avec les acteurs du département pour proposer plus de services aux entreprises et éviter les doublons,
  • Par la diversification de nos sources de financement,
  • Par le développement de notre offre numérique,

Par l’adaptation permanente et agile de notre organisation.

 

 

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

  du 10 mars 2017

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